Na coluna ‘Ferrou’ de hoje: “a era do coding de humanos já acabou”, pelo menos para o criador do Node.js. Ele se posicionou sobre a evolução dos agentes de IA, dizendo que escrever código diretamente não é mais um trabalho que faz parte da carreira dos engenheiros.

A última década tech foi marcada por uma porrada de empresas SaaS adotando o playbook de Product-Led-Growth como estratégia de go-to-market (GTM). A nova década, porém, promete trazer uma estratégia completamente diferente: Agent-Led-Growth.

O ChatGPT/Claude/Grok não se importa com a imagem de capa, não clica no botão otimizado, não liga para o selo de Best Place to Work. O que importa é ler a documentação, analisar avaliações de usuários, verificar a confiabilidade da API e comparar os casos de uso com as funcionalidades de cada plano.

Se as empresas que ganharam o jogo do PLG contratavam designers e growth hackers, as vencedoras do ALG devem contratar redatores técnicos, engenheiros e desenvolvedores de relacionamento.

A camada de distribuição está sendo reescrita e a grande pergunta que fica é se a sua estratégia está otimizada para atenção humana ou análise de máquinas.

Se IA tivesse Linkedin, hoje seria dia de anunciar promoção. A McKinsey resolveu tirar os agentes do banco, puxou todo mundo para o time titular e eles já ocupam um terço das vagas – sem pedir café, day-off ou atender ligação de headhunter no meio do expediente.

O CEO Bob Sternfels contou sobre sua epifania:

Na prática, isso muda o tipo de gente que a empresa quer: menos "consultor de entrega pronta" e mais perfis híbridos que alternem entre raciocínio mental e engenharia, trabalhando lado a lado com agentes.

O detalhe mais interessante é que a McKinsey não está só aumentando a produtividade, mas virando o próprio produto – saindo do clássico fee-for-service e indo para um formato que ajuda a construir o case com o cliente e participa do risco/resultado do que foi implementado.

Não é à toa que a GenZ se sente pressionada com o avanço da IA: quase 35% das vagas júnior globais foram fechadas nos últimos 2 anos por causa da automação de tarefas mais básicas. Mas não é só no número de vagas que a coisa mudou, o Workmonitor da Randstad ouviu 27 mil pessoas e +1 mil empresas pra concluir:

Ao mesmo tempo que muda o cenário dentro das empresas, a IA também mudou o modo como candidatos e empresas têm seus primeiros contatos.

→ Upside: desde o lançamento do ChatGPT em 2022 cada candidato aumentou em 239% o número de aplicações, com um grande volume de uso da tecnologia para criar “candidaturas perfeitas”.
→ Downside: isso também ampliou o risco de fraudes. A própria Amazon bloqueou 1.800 candidaturas de norte coreanos e a Gartner prevê que até 2028, 25% dos perfis poderão ser falsos.

À medida que a demanda por habilidades em IA cresce, a incerteza vai junto: a mesma tecnologia que cria vagas complexas também automatiza tarefas básicas e aumenta a barreira de entrada. E isso, é claro, afeta bastante os mais jovens – com a turma 18-25 caindo de 14% para 8,8% da força total de trabalho nos EUA.

PS: sabe como você pode ajudar seus amigos a não temerem a IA? Indica o AiDrop!

PS2: para o Fórum Econômico Mundial, áreas como enfermagem, assistência social, aconselhamento e cuidadores pessoais seguem imunes à IA e devem crescer em vagas júnior.

Você faz parte do grupo de devs/curiosos que gostariam de estar desenvolvendo na fila do mercado, ou até deitado, antes de dormir? Então, com certeza, gostaria de estar usando o Claude Code no celular. E isso é possível através do Replit:

Essa dica foi dada pelo próprio Leading Developer do Replit, em seu X/Twitter →

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